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The Effect of Infant Teacher's Stress Coping Strategies and Directors' Emotional Leadership on Intention to Change Jobs
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 Title & Authors
The Effect of Infant Teacher's Stress Coping Strategies and Directors' Emotional Leadership on Intention to Change Jobs
Kim, Jung Hee; Shin, See Yeoun;
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 Abstract
The purpose of this study was to identify the influence of infant teachers' stress coping strategies and directors' emotional leadership on intention to change jobs. The subjects in this study were 156 infant teachers working in child care centers in Gangwon-do province. A Stress coping strategies questionnaire and intention to change jobs questionnaire, and directors' emotional leadership questionnaire were used for this study. For the research analysis, frequency, Cronbach's coefficient, and Pearson's correlation were calculated and regression analysis were conducted. The results are as follows. Firstly, it was revealed that the scale of intention to change jobs decreases as the scales of problem-focused coping strategies and directors' emotional leadership increase. As the scales of directors' emotional leadership also increase, the scales of problem-focused and social support seeking coping strategies increases. Secondly, it is revealed that infant teachers' problem-focused coping strategies have a statistically meaningful negative influence on intention to change jobs. Thirdly, directors' emotional leadership is also shown to have a statistically meaningful negative influence on infant teachers' intention to change jobs. In order to reduce infant teachers' intention to change jobs, this study can provide a basic guideline to develop programs that enhance directors' emotional leadership and infant teachers' stress coping attitudes.
 Keywords
stress coping strategies;intention to change jobs;emotional leadership;infant teachers;
 Language
Korean
 Cited by
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