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The Moderating effects of Organizational Identity on the Creating Shared Value of Hotel and Organizational Loyalty
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 Title & Authors
The Moderating effects of Organizational Identity on the Creating Shared Value of Hotel and Organizational Loyalty
Lim, Ji-Eun;
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 Abstract
This research is an empirical study to analyze the relationship between creating shared value(CSV), organizational loyalty, and the organizational identity of employees. A survey was conducted of the employees of a luxury hotel in Korea, and 234 questionnaires were analyzed. The results of hierachical regression analyses are as follows: First, the relationship between CSV and organizational loyalty showed a positive correlation. Second, the organizational identity partially moderated the relationship between the CSV of hotel and the organizational loyalty of employees. That is, when the employees had a strong organizational identity, the positive correlation between the hotel`s intention to support the suppliers and the employees` organizational loyalty became relatively stronger. Implications and future research suggestions of CSV are discussed.
 Keywords
CSV;Organizational Loyalty;Organizational Identity;
 Language
Korean
 Cited by
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