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Effects of Training on Workers` Job Satisfaction: A Case of Chinese State-Owned Companies
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 Title & Authors
Effects of Training on Workers` Job Satisfaction: A Case of Chinese State-Owned Companies
Zhang, Yawei; Lee, Jeong Eon;
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 Abstract
Chinese state-owned companies play an important role in national economy. Since training ensure gaining capabilities of human resources, the companies emphasize the importance of training human resources, also invest a lot of resources on training. The aim of this study is to find out the effect of training on job satisfaction and the mediating effect of self-efficacy. A total of 299 questionnaires is collected from Chinese state-owned companies to collect data and for hypothesis testing. The results show that training has a positive influence on internal and external job satisfaction. It is also found that a mediating effect of self-efficacy between training and job satisfaction.
 Keywords
Training;Self-Efficacy;Job Satisfaction;Chinese State-owned Companies;
 Language
Korean
 Cited by
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