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Barriers of CM Performance during Construction Stage in Public CM Projects
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 Title & Authors
Barriers of CM Performance during Construction Stage in Public CM Projects
Kim, Min-Ji; Kim, Han-Soo;
 
 Abstract
The sustainable growth of Construction Management(CM) market depends on clients' acceptance from positive project outcomes of CM services. Achieving the positive outcomes requires CM firms' competency and efforts as well as regulatory environments. Equally, it is critical to understand and overcome barriers of CM performance, which cause inefficiencies and under-performance of CM services. The objective of the study is to identify and discuss the barriers of CM performance during construction stage in public CM projects based on the FMEA technique. Major findings basically suggest that the proper level of CM fee and flexibility in CM regulations is the core to improve CM performance during construction stage in public CM projects.
 Keywords
Construction Management;Public Construction Management;Construction Stage;CM Performance Barriers;
 Language
Korean
 Cited by
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