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Effects of Job Embeddedness Conceived by Airline Employees on Job Satisfaction, Organizational Commitment and Turnover Intention

항공사 종사원의 직무착근도가 직무만족, 조직몰입 및 이직의도에 미치는 영향

  • 이민순 (중부대학교 항공서비스학과)
  • Received : 2010.08.23
  • Accepted : 2010.10.15
  • Published : 2010.10.28

Abstract

The purpose of this study is to prove that job embeddedness perceived by airline employees has influence on their job satisfaction, organizational commitment and turnover intention. First, this study shows that the three factors of the job embeddedness have a positive relation with the job satisfaction, organizational commitment. Second, the fit factor of job embeddedness has a negative relation with the turnover intention, but the link factor and sacrifice factor of job embeddedness are not significant. Third, the job satisfaction and organizational commitment are significant to turnover intention. The result implies that the executives of airline corporation should try to encourage organizational culture allowing employees to maximize job embeddedness.

Keywords

Job Embeddedness;Job Satisfaction;Organizational Commitment;Turnover Intention

Acknowledgement

Supported by : 중부대학교

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