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Effect of Security Manager's Servant Leadership on the Cohesion and Organization Outcome

시큐리티 관리자의 서번트 리더십이 응집력 및 조직성과에 미치는 영향

  • Received : 2010.12.22
  • Accepted : 2011.01.18
  • Published : 2011.04.28

Abstract

The purpose of this study is to clarify the impact on cohesiveness and organizational performance of the servant leadership of the security manager. The subjects of study selected final 287 persons by using the systematic random sampling for security companies in Seoul in 2009. However, the number of cases used in the final analysis is 256 persons. Reliability of the questionnaire used in this study showed that the value of Cronbach's ${\alpha}$ was above 0.796. The collected data used the methods such as factor analysis, reliability analysis, and multiple regression analysis etc. by using SPSSWIN 17.0. The conclusions are as follows. First, servant leadership has a positive impact on cohesiveness. Second, one of the factors of servant leadership, trust, has a positive impact on organizational performance. Third, individual, social cohesiveness and group cohesiveness among the factors of cohesiveness have a positive impact on organizational performance. Fourth, with the results of path analysis, servant leadership has direct impact on organizational effectiveness and indirect impact through cohesiveness. In other words, a servant leadership among the leaderships that a security worker is conscious of administrator affects cohesiveness and organizational performance in management to promote the management of the organization.

Keywords

Security Manager's;Servant Leadership;Cohesion;Organization Result;Security Organization

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