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Effects of Mentoring Function on Career Development and Organizational Effectiveness in Private Security Service Organization

경호경비조직의 멘토링기능이 경력개발 및 조직유효성에 미치는 영향

  • 유영창 (신성대학 경호경비학과) ;
  • 김효준 (경기대학교 경호보안학과) ;
  • 김찬선 (서울벤처정보대학원대학교 경영학과)
  • Received : 2011.03.25
  • Accepted : 2011.04.14
  • Published : 2011.06.28

Abstract

The Purpose of this study was to examine effects of mentoring function on career development and organizational effectiveness in private security service organization. Example number used on interpretation finally using purposive sampling method after this study establishes 5 places private security service company's security guard by population in Seoul on March, 2010 is total 227 people. Reliability of questionnaire appeared Cronbach's ${\alpha}$ value more than .667. Conclusions that appears in this study is as following. First, private security service organization's Mentoring function affects in career development. That is, if friendship, patronage, career management, society mind, and role model are mobilized, innovative own development, special capacity development, and information competitive power development are helped. Second, private security service organization's Mentoring function affects in organization effectiveness. If friendship, patronage, career management, society mind, and role model are mobilized, career satisfaction, organization immersion, and job satisfaction increase. On the other hand, change of jobs intention decreases if function of society mind is mobilized. Third, private security service organization's career development affects in organization effectiveness. If reform and special capacity development are helped, career satisfaction, organization immersion, and job satisfaction increase. While change of jobs intention decreases as development of information competition is helped. Fourth, Mentoring function exerts influence of causality on career development and organization effectiveness. That is, Mentoring exerts direct influence on organization effectiveness, but it exerts indirect effect through career development.

Keywords

Private Security Service Organization;Private Security Guard;Mentoring Function;Career Development;Organization Effectiveness

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