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Effect of Compensation Types on Workers' Organizational Commitment: A Case of Chinese Companies

보상시스템의 유형이 조직몰입에 미치는 영향: 중국 기업구성원을 대상으로

  • 이정언 (배재대학교 경영학과) ;
  • 조신 (배재대학교 경영학과)
  • Received : 2014.01.06
  • Accepted : 2014.01.27
  • Published : 2014.03.28

Abstract

The purpose of this study is to investigate the effects of extrinsic and intrinsic compensation on organizational commitment. It is also analyzed whether the compensation selection may play a moderating role between the types of compensation and organizational commitment. A total of 295 questionnaires from 12 Chinese companies are used for data analysis. The empirical results show that the types of compensation have a positive effect on organizational commitment. It is found a moderating effect of compensation selection only between extrinsic compensation and organizational commitment. The results reveal that more focus on external compensation and adopting a flexible benefit plan are necessary to improve organizational commitment.

Keywords

Extrinsic Compensation;Intrinsic Compensation;Compensation Selection;Organizational Commitment

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