Risk-based Decision Model to Estimate the Contingency for Large Construction Projects

리스크 분석에 기초한 대형건설공사의 예비비 산정에 관한 연구

Nowadays the rapid change in construction environment getting more globalized and complicated has caused lots of unexpected risks from inside and out of the country, so more sophisticated construction management strategies are being strongly needed. This paper suggests a risk management model with which we can estimate the appropriate contingency by quantifying the amount of probable risks immanent in large construction projects, which have a high degree of uncertainty in the anticipation of the total construction cost. To develop the model, the risk factors that make cost variations are elicited based on the real data of the contingencies assigned to the past projects. Furthermore, the influential relationship of risk factors is structured by applying the CRM(Cost Risk Model) which is the synthetic model of Monte Carlo Simulation, Influence Diagram and Decision Tree. The ultimate outcome of this research can by validated by tile case study with a large construction project performed.

최근 대내외적인 건설환경의 급격한 변화와 건설공사의 대형화${\cdot}$복잡화 추세는 내외부적으로 많은 리스크 요인을 증대시키고 있기 때문에, 이에 대한 합리적이고 효율적인 관리방안의 중요성이 크게 대두되고 있다. 본 연구에서는 이러한 리스크 관리방안의 하나로서, 사업추진과정에서의 공사비 증액이 매우 제한되어 있어 입찰단계에서 견적금액의 불확실성 요소(예비비)를 고려해야만 하는 턴키공사 등 대형 건설공사를 대상으로, 이에 내재된 리스크요인의 정량화를 통해 합리적이고 적절한 예비비를 산정할 수 있는 모델을 제시하고자 한다. 예비비 산정모델의 개발을 위하여 실제 수행된 프로젝트를 선정하여 각 공사의 예비비 집행현황, 공사비 현황 등의 자료를 토대로 공사비에 영향을 미치는 인자를 도출하였으며, 몬테칼로 시뮬레이션(Monte Carlo Simulation)과 영향도(Influence Diagram), 의사결정 수형도(Decision Tree)를 혼합한 CRM(Cost Risk Model)을 적용하여 이러한 리스크 인자의 영향을 구조화하였다. 또한 구축된 모델을 기 완료된 대형공사에 적용하여 그 타당성을 검증하고자 하였다.