Design of Integration Process for JIT System in Construction Schedule Management

건설 공정관리에서의 적시생산을 위한 통합 프로세스 설계

Recently there is a used a word-outsourcing-in the corporation circumstance. Continuous recession impelling with IMF permitted restructuring measures downsizing unnecessary organization and offered opportunity to breakup structure of 'High cost and Low efficiency' -inefficient and uneconomic production method- in our corporation. Due to the effect of such circumstance change, the construction industry have already introduced and implemented outsourcing in many parts. For successful outsourcing in the construction industry, a mutually close relations and the cooperation are preceded and JIT system is needed to improve these relations. The study recognizes the importance and proportion that outsourcing is occupyed in the construction industry, and suggests the method to improve the productivity by evaluating the factors and usefulness for JIT system to apply to the construction industry.

최근 기업 환경에서 아웃소싱(outsourcing)이라는 단어가 많이 사용되고 있다. IMF와 함께 몰아닥친 지속된 불황은 기업의 불필요한 조직을 축소하게 하는 구조조정을 .가능하게 하였고 우리 기업이 가지고 있던 '고비용 저효율'(비효율적이고 비경제적인 생산방식)의 구조를 무너뜨리는 기회를 제공하였다. 이러한 환경 변화는 건설업에서도 예외가 아니었으며 하도급, 외주, 하청이라는 단어로 이미 많은 부분에서 아웃소싱을 도입, 시행하고 있다. 건설업에서의 성공적인 아웃소싱을 위해서는 상호간의 긴밀한 유대관계와 협조가 선행되어야 하며 이러한 관계를 개선시켜 주는 도구가 JIT 시스템이라 할 수 있다. 본 연구에서는 건설업에서의 아웃소싱이 차지하는 비율과 그 중요성을 인식하고, JIT시스템이 건설업에서 적용될 수 있는 효용성과 요소를 체계적으로 검토하여 궁극적으로 생산성을 향상시킬 수 있는 방안을 제안하였다.