Scheduling Risk Management at the Preconstruction Phase

공사 착공 전 단계의 공정리스크 대응방안

The insufficient management o( the risk of preconstruction phase causes the risk of construction phase so it makes bad effects such as the extension of construction time and raising of cost. Therefore, the management of the risk of preconstruction phase is being considered as an important element of success of project and the competitive power of construction companies. This study Is to suggest solution methods for each progress after examining reasons of the risk for the management of the risk of preconstruction phase 1'he progress is limited as earth work, RC work, steel work and curtain wall work. Through the introduction of Knowledge Management system, work flow is made by specialist of each part. The reasons of the risk of progress are chosen through the analysis of work flow and I suggest detailed solutions such as person in charge, the starting point of progress and the information of requirements according to the grade of importance about elements of the risk

착공 전 단계의 부족한 공정리스크 관리는 시공단계의 공정리스크로 발생하여 프로젝트의 공기연장과 원가상승 등의 부정적인 영향을 미치게 된다. 따라서 착공 전 단계의 공정리스크 관리는 프로젝트 성공의 중요한 요소이자 건설기업의 경쟁력으로 대두되고 있다. 이러한 관점에서 본 연구는 공사 착공 전 단계의 공정리스크 관리를 위한 대상 공종별 리스크 요인 도출 및 대응방안을 제시하고자 한다. 대상 공종은 토공사, 철근콘크리트공사, 철골공사, 커튼월공사로 한정하였고 방법론은 지식관리시스템(Knowledge Management System)을 적용하여 공종별 전문가에 의한 업무 플로우를 작성하였다. 업무 플로우 분석을 통하여 업무 단계별 공정리스크 인자를 도출하였고, 리스크 인자의 중요도에 따른 리스크 요인별 대응방안과 담당자, 수행시점, 요구정보 등과 같은 세부대책을 제시하였다.