Assessment of Development and Opertation for Maritime Leisure in Mokpo Port using SWOT&AHP

목포항 요트산업 개발과 운영 주체 선정

This paper proposes an evaluation model to assessment of development and operation for maritime leisure in Mokpo Port.. The proposed model is combination of SWOT(Strength, Weakness, Opportunity, Threat) and AHP(Analytic Hierarchy Process) to evaluate development and operation for maritime leisure. The evaluation hierarchical structure is structured by ISM(Interpretive structural modeling) and composed of five level. At the third level, It combine SWOT into the assessment system. Strength and Weakness are internal factors. Opportunities and threats are external factors. There are economic and maritime leisure development in the model. There are three development and operation investment as Third-Sector, company, local organization. According to the results, the participants perceive prefer to strength and opportunity and found that the priority for the development and operation for maritime leisure of Third-Sector.

본 연구에서는 목포항의 요트산업 운영과 개발에 관한 평가를 위한 평가모델을 제안하고자 한다. 이러한 평가를 위해 본 연구에서 제안한 모델은 SWOT와 AHP법을 통합하였다. 본 연구에서는 평가를 위해 ISM법에 의해 평가요소를 구조화한다. 그리고 계층구조는 5단계이며 3단계부터는 SWOT법이 적용된다. 또한 평가를 위해 SWOT법에서 S, W는 내부적요소로, O, T 는 내부적 요소로 구분하였다. 또한 개발 및 운영의 관점은 경제적인 관점과 해양 레져관광 개발의 두 관점을 고려하였다. 개발 및 운영주체는 제3섹터, 민간과 지자체로 구분하였다. 그 결과 강점과 기회가 우선순위가 높게 나타났고 제3섹터에 의한 개발과 운영이 선호되는 것으로 나타났다.