A Study on Application of Lean Construction Theory in Schedule Management

린 건설 공정관리이론의 현장적용에 관한 연구

  • Published : 2006.11.11

Abstract

Construction project has various effective factor and many producer in multifarious process of the work. Thus it has many variation. However, Process management up to now is management method of conclusion oriented. So, it do not consider sequency and variation occurrence. In a result that a lot of problems happen. Lean Construction can solve limit of the present management method. And Lean Construction is estimated new management method of process management for reliance on process plan, safety of process and promotion of effectiveness. This study analysed application of real construction project in Lean Construction theory and examined to utilize VSM and TACT for field application.

건설공사는 매우 다양한 요인들에 의해 영향을 받으며 생산 주체도 공정별로 다양해서 생산과정상에 많은 변이를 내재하고 있다. 그러나 현재의 공정관리는 결과위주의 관리 방식으로 작업의 상호연관성과 변이 발생을 충분히 고려하지 못하고 있어 많은 문제가 발생하고 있다. 린 건설은 현재의 공정관리방식의 한계를 인식하고 있으며 공정계획의 신뢰성 향상, 공정의 안정성 확보 건축 생산의 효용성 증진을 위한 새로운 관리기술로써 평가 되고 있다. 본 연구에서는 린 건설 이론을 기반으로 한 기법들을 실무적용가능성 측면에서 분석하여 VSM 및 TACT를 이용한 공정관리 기법의 현장적용성을 검토하였다.

Keywords