The Improvement Plan of Quality and Organization Management through the Survey of Actual Condition in Construction Work

건설공사 실태분석을 통한 품질 및 조직관리 개선방안

Domestic by opening of world construction market with recent FTA should be achieved systematic action that of exoteric surrounding construction environment to inculcate this because consciousness structure unpreparedness of legation fields about quality is expose for hindrance factor for QI in construction spot by quality and organization management official important thing for building company's QI because conquest is possible through QI of construction to possess government official and international competitiveness of customer satisfaction by offering consumer building of change and good quality rapidly, organization's CEO determination must become side improvement the formation government official enemy, and when inspect by each process, responsible persons participate cooperation enterprise space-time. To improve this because complete charge department for quality control appears that organization management need complete charge department being expose by greatly unprepared misgovernment in heavy hydrogen building company, expense that CEO under direct control histiocyte modeling air with AHP analysis is economical will be cost, but is construed can bring excellent effect in operation management side of quality and organization such as cost-cutting effect in maintenance side and I should do so that can occupy competitive power high position with tissue at active quality complete charge deputy.

최근 FTA체결 등 세계건설 시장의 개방으로 인한 국내외적인 주변 건설환경의 급속한 변화속에서 국제경쟁력을 갖추기 위해서는 건설업체의 품질향상을 위한 품질 및 조직관리가 중요하게 대두되고 있다. 그러므로 이에 대한 실태분석을 통하여 개선방안을 마련, 양질의 건축물을 소비자에게 제공함으로써 고객만족을 이룩할 수 있는 품질 및 조직관리 측면에서 연구가 필요하여 실시한 것이다. 품질관리를 위한 전담부서의 조직은 중소건설업체가 크게 미비함으로 인하여 전담부서가 절실히 필요한것으로 나타나 이를 개선하기 위하여 AHP분석을 통한 CEO 직속의 품질전담부서의 조직구조형태가 유지관리측면에서 비용절감효과 등 품질과 조직의 운영이 뛰어난 효과를 가져올 수 있는 것으로 분석되어, 중소건설업체에 품질전담부서를 조직하여 품질개선과 함께 경쟁력 우위를 점해야 할 것으로 사료되어 실시하였다.