The Effects of Employee Participation Programs

종업원(從業員) 경영참여제도(經營參與制度)의 효과분석(效果分析)

This paper tests the economic effects of employee participation programs. We suggest framework that emphasizes the mutual gains through the interaction of employee participation programs with complementary practices-employment security, training, rational wage systems, information sharing and empowerment-. In regression analysis, we find positive effects on the productivity. And also we test significant differences of participation level and complementary level between win-win group(high productivity and low turnover) and lose-lose group(low productivity and high turnover) through the t-test and discriminant analysis. This facts suggest that employee participation programs contribute to mutual gains.

본 연구의 주목적은 종업원 경영참여제도의 경제적 효과를 분석하는 데 있다. 먼저 경영참여제도와 보완적 관행들-고용 안정성, 교육훈련제도, 합리적 보상체계, 정보의 공유 및 권한 위임-과의 유기적 결합을 통해 노사공동선 달성이 가능하다는 이론적 분석 들을 제시하고 있다. 그리고 이 분석 틀에 의거하여 회귀분석을 통하여 참여제도와 보완적 관행들의 결합에 의해 기업의 성과수준(1인당 부가가치생산성) 향상이 가능하다는 것을 구명하였다(가설 1). 그리고 t-test와 판별분석을 통하여 참여제도의 도입 및 운영수준이 높고, 보완적 관행들과의 상호결합이 잘 이루어지는 기업들과 그렇지 않은 기업들 간에는 기업의 성과수준과 근로자 삶의 질 수준에 뚜렷한 차이가 있다는 것을 구명하였다(가설 2). 이러한 연구결과는 참여제도 도입의 당위성올 제공한다고 볼 수 있다.