한국목재산업에 있어 e-Business의 활용

The Status of e-Business in Korea Forest Product Industries

  • 김세빈 (충남대학교 농업생명과학대학 환경임산자원학부) ;
  • 곽경호 (충남대학교 농업생명과학대학 농업과학연구소)
  • Kim, Se-Bin (Division of Environmental Science & Forest Resoures, College of Agriculture and Life Science, Chungnam National University) ;
  • Kwak, Kyung-Ho (Institute of Agricultural Science, College of Agriculture and Life Science, Chungnam National University)
  • 발행 : 2003.06.30

초록

본 연구는 목재산업의 e-비즈니스 활용실태를 파악하여 목재산업의 e-비즈니스 발전방안을 제시하기 위하여 수행되었다. 한국에 있어 목재산업의 e-비즈니스 활용실태는 고객과의 전자적 연계, 공급업체와의 전자적 연계 등 e-비즈니스 사업 환경은 낮은 실정이다. e-비즈니스의 활용 수준은 사내정보 인프라 구축단계로 아직은 도입단계에 걸쳐 있는 것으로 파악되었다. e-비즈니스 활용시 장애요인은 숙련된 인재 부족, e-비즈니스 사업모델의 불충분, e-비즈니스 운영기술/수단의 부족 등으로 나타났다. 따라서 목재산업에 있어 지속적인 e-비즈니스 활용수준을 발전시키기 위하여 다음과 같은 점을 고려하여야 할 것이다. 1. 목재산업의 e-비즈니스 활용을 증진하기 위하여 가격경쟁력, 품질경쟁력과 시장대응능력이 유지되는 사업모델이 모색되어야 할 것이다. 2. 목재산업의 e-비즈니스 모델을 수립하기 위하여, 제품 표준화 체계, DB구축, 전자 카타로그 제작등 협력업체간 정보 네트워크의 연계가 중요하고, 기업간 아웃소싱 및 타산업과의 제휴를 확대하여 목재산업 경쟁력을 강화시키는 프로그램 개발이 필요하다. 본고에서는 정량적인 자료의 활용에 있어서 다소 부족한 점이 있지만 광의의 목재산업을 주기적으로 조사하여 e-비즈니스 활용 추이를 전망 예측할 수 있는 출발점이 될 수 있다. 향후 연구에 있어 원목생산자, 유통, 합판 보드류, 인테리어재, 악기 가구 등 업종별 e-비즈니스 활용수준을 계량화하고, 업종간 전자적 연계가 가능한 e-비즈니스 활용 모델의 구축과 평가방법 개발이 필요하다. 또한, 국내외 시장 특성과 타 산업과의 연계성을 갖는 글로벌 e-비즈니스 활용 모델을 발굴하고, 소비자 의사를 반영한 e-비즈니스 마케팅기법의 모색이 요구된다.

This study was carried out to examine the e-Business status of Korea Forest Product Industries and to propose the development. The use level of e-Business in korea forest product industries have stayed in internal company information network integration stages. But lots of companies located in the insufficient of e-Business models, the lack of qualified staffs, and the shortage of e-Business operating technology and implementation. As the result of this study, the followings must be considered; 1. For the promotion of e-Business use, it is needed to maintain price competitiveness, quality competitiveness, and market correspondence capacity. 2. For the settlement of e-Business models, it is important to connect information network among cooperation companies as like forest products standardize, common database, and standard electronic catalogue. Also, it needed developing program to strengthen the competitiveness of forest product industries, expanding to outsourcing and affiliated companies.

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