Abstract
Construction work varies with the project types. However, the success of all project types depends upon three conditions i.e. schedule, quality and cost. If these three conditions are fulfilled, then project said to be successful. In this paper, scheduling of a construction Project has been dealt with the application of CCPM method. CCPM has been introduced as a new theory in construction industry in 1997 at the United States, but its application is still insufficient in domestic field due to the absence of systematic study, A simulation has been conducted in a Bridge construction project to validate the possibility of CCPM in order to complement PERT/CPM in construction field. The result of study shows that the CCPM could be effective to reduce the project time duration than existing PERT/CPM technique.
건설 공사의 여러 관리 요소 중 일정관리는 매우 중요하다. 하지만 현재의 건설 프로젝트 일정관리 수준은 1950년대에 만들어진 PERT나 CPM을 반세기가 지난 지금까지 그대로 사용하고 있을 정도로 후진성을 면치 못하고 있다. 이런 PERT/CPM의 사용은 소요공기추정의 불확실성과 그 활동에 할당된 자원의 경합과 같은 여러 가지 문제들을 야기하고 있다. 따라서 본 연구에서는 기존의 일정관리 기법인 PERT/CPM의 단점을 보완하고 국내 건설공사의 일정관리 효율성을 증대시키기 위하여, 1997년에 개발된 새로운 일정관리 이론인 CCPM(Critical Chain Project Management)에 대한 소개와 함께, 가상의 교량건설 프로젝트를 대상으로 한 모의시험을 통하여 CCPM의 국내건설사업에의 적용 가능성을 검증 하였다.
