Methodology Development for Analyzing Performance of Star Technology using BSC in Construction

BSC를 이용한 건설R&D 스타기술의 성과분석 방법론 개발

  • 박환표 (한국건설기술연구원 건설관리연구실) ;
  • 홍태훈 (서울시립대학교 건축학부) ;
  • 진경호 (한국건설기술연구원 건설관리연구실)
  • Published : 2008.10.31

Abstract

Construction Research and Development (R & D) projects have been begun with the investment of 1.2 billions in 1994 and have been reached to 30 billions in 2004. During this ten-year period, a total of investment for construction R&D amounts to 125.7 billions (Total 418 construction R&D projects). However, the results of each R&D project could not apply to real construction site because each project has been performed by a small size (0.5 billions). In addition to those, the social interest on the construction R&D projects has not been received and those importance has not been recognized. Especially, there aren't still standardized methodologies or weighted measurement data for evaluating research performance of the construction R&D projects up to now. The construction R&D projects has been Invested on the basis of an annual technology demand survey rather than the research performance outcome. Therefore, it is important to establish a qualitative performance measurement model for evaluating construction R&D projects. This paper proposes a new research methodology for analyzing the performance measurement of the construction R&D projects. First of all, the Balanced Score Card (BSC) is used to evaluate the construction STAR technologies selected in this research. The performance items of BSC has been modified as four criteria such as "productivity, "knowledge accumulation," "training of students," and "welfare." The new research methodology developed in this paper is expected to use in establishing resonable construction R&D budget in the future.

건설R&D 사업은 1994년에 12억원으로 시작하여 2004년에는 300억원으로 총 1,257억원(총 418건)을 투자하였지만, 과제당 연구비가 약 3억원으로 소형과제 위주로 추진됨으로써, 건설현장에 적용할 수 있으며, 사업화가 가능한 연구결과물은 거의 없었다. 또한 건설R&D 성과측정에 대한 관심이 상대적으로 적었고 그 중요성도 인식하지 못했던 것이 사실이었다. 특히 건설 R&D 성과측정 결과를 비교하기 위한 정형화된 방법론 및 계량화된 측정 자료를 가지고 있지 못해서 연구성과를 기반으로 한 지속적인 연구개발 투자보다는 매년 기술수요조사에 대응하는 형태의 연구개발투자가 이루어졌다. 따라서 본 연구에서는 스타기술 평가를 위한 성과지표들을 선정하기 위해 Balanced Score Card (BSC) 방법론을 응용하여 건설분야 R&D에 맞도록 생산성, 지식축적, 인력양성, 공공복지 4가지로 수정하며 건설R&D 성과분석 방법론을 제안하였다. 이렇게 계량화된 성과자료는 건설 R&D 투자의 근거자료가 되고 그동안 측정하기 어려웠던 건설기술의 가치에 대한 신뢰성을 제고하여 건설R&D 예산을 지속적으로 확보하기 위한 중요한 기본 자료로 활용될 수 있을 것이다.

Keywords

References

  1. 박승범 외, '건설폐기물의 재활용 및 처리기술 개발', 충남 대학교, 2000
  2. 한승헌, 원동규, 박환표 외, '건설R&D 성과분석', 건설교 통부, 2006. 8
  3. 박상혁 외 3인, '산출지표를 활용한 건설R&D의 상대적 성 과측정', 한국건설관리학회 학술발표대회, 2006. 11
  4. 박정우.박준석, '정보통신연구개발사업 성과분석의 효율 적 추진방안', 정보통신연구진흥원, 1999
  5. Kaplan, R. S. and Norton, D. P. 'The balanced scorecard - measures that drive performance.' Harvard Business Review, Jan.-Feb. 1992