초록
2000년대 초반 이후 대형사업의 발주가 늘어나고 전문적인 건설사업관리에 대한 중요성이 인식되면서 CM시장은 지속적으로 성장하고 있다. CM시장이 성장하면서 CM기업의 수도 증가하고 기업 간의 경쟁이 심화됨에 따라 경쟁력 향상을 위한 노력이 계속되고 있다. 특히 능력 있는 CM단장을 보유하는 것은 사업 수주나 CM기업의 경쟁력 향상에 중요한 현안이 되고 있다. 본 연구의 목적은 설계단계의 CM업무를 중심으로 전략계획설정자, 팀 형성자, 정보소식통, 전문가, 챔피언 등 5가지 리더 역할의 관점에서 CM단장의 역할 특성을 분석하는데 있다. 연구 결과, 설계단계 CM업무들의 특징에 따라 리더로서의 CM단장 역할 특성이 다른 것으로 나타났으며, CM업무 특성과 CM단장 역할 특성이 상호 연관성이 높은 것으로 나타났다.
Since early 2000s, the importance of CM services has been increasingly recognized and the CM market is continuously growing. As a consequence, the number of CM companies has increased, which means keener market competition. In order to increase their competitiveness, it has been a major task for CM companies to employ and foster competent construction managers who can play a role of efficient project leaders. The objective of the paper is to analyze key characteristics of construction managers' roles during design stages from the perspective of leader's roles including strategic planner, team builder, gatekeeper, expert, champion.
