Abstract
This paper analyzes the differences in the organizational behavior of domestic Metro employees between enterprises with ISO quality management implemented and those without. Based on the required guidelines in ISO quality management, an empirical study on the effect of employee education and training, work processes, job satisfaction, and leadership on customer satisfaction performance is conducted. The results demonstrate that the work process in the ISO quality management certified enterprises exhibits a positive effect on customer satisfaction performance; however, the employee education and training did not exhibit immediate effects. In addition, job satisfaction and leadership are identified to have a mediating effect on the correlation between the work process, education and training, and customer satisfaction.
본 연구는 국내 도시철도운영기업에 종사하는 종사원을 대상으로 ISO품질경영을 도입한 운영기업과 그렇지 않은 기업 간의 조직행동 분석을 연구주제로 삼았다. ISO품질경영에서 요구하는 지침 항목들을 근거로 한 종사원 교육훈련, 업무프로세스, 직무만족, 리더십이 고객만족성과에 미치는 영향을 실증적으로 검증하였다. 분석결과, ISO품질경영 인증기업의 경우 업무프로세스는 고객만족성과에 정(+)의 영향을 미쳤지만 종사원 교육훈련은 고객만족성과에 직접적인 영향을 미치지 않았다. 또한, 업무프로세스 및 교육훈련과 고객만족성과 간의 영향관계에 있어서 직무만족과 리더십은 매개효과가 있음을 알 수 있었다.
