Management & Information Systems Review (경영과정보연구)

Daehan Academy of Management Information Systems (대한경영정보학회)
권호 표지

A Study of Career-interrupted Women's Vocational Training and Career Management System for NCS Diffusion

NCS 확산을 위한 경력단절여성 직업교육과 커리어관리 시스템에 관한 연구

  • Suh, Yong-Han (Department of Distribution Management, Ulsan College) ;
  • Toshihara, Yabu (Department of Global Business, Saga Women's Junior College)
  • Received : 2017.06.05
  • Accepted : 2017.06.22
  • Published : 2017.06.30
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Abstract

The career management concept is changing rapidly in the career management field in recent years. It becomes very difficult to have a lifetime employment within the same firm. As there is career interruption that is pervasive phenomenon in the women's career management area, many academics and practitioners have been interested in it. The purpose of this study was to examine the influence of women's career-interruptions as the effective career strategy on career development actors and career success. To test the effects of the proactive career management of career-interrupted women, data were divided into two groups including proactive career management group and general career management group based on whether career-interruptions are voluntary or not. The results showed that the proactive development actors was significantly different depending on women's proactive career management and general career management group. First, proactive-career women were more self-directed to learn and have a significant impact on developing skills through training. Second, the career successes were not significantly different depending on and general career management group.

경력단절 여성은 NCS기반의 직업훈련과 개인중심의 경력관리라는 새로운 패러다임에 직면해 있다. 경력단절 여성이 이런 환경변화에 적응하기 위해서는 경력관리에 대한 자기주도성과 정체성이 요구된다. 특히, 경력단절 여성에 대한 다양한 지원프로그램이나 직업교육의 실효성을 높이기 위해서는 획일화된 관점에서 벗어나 세분화된 집단별 특성을 파악하는 것이 필요하다. 이런 맥락에서 본 연구는 재취업에 성공한 경력단절 여성의 적극적 경력관리행동에 초점을 맞춘다. 경력단절 여성의 적극적 경력관리행동이 경력전략과 경력성공과 어떤 관련성이 있는지를 밝힌다. 이를 위해 한국직업능력개발원에서 실시한 패널자료를 토대로 적극적 경력관리 여성과 일반 경력관리 여성으로 구분하여 이들 두 집단 간 경력관리 행동과 경력성공에 차이가 있는지를 실증하였다. 적극적 경력관리 여성일수록 경력전략으로 경력단절이나 경력이동을 활용하는 것으로 나타났다. 또한, 적극적 경력관리 여성과 그렇지 않는 여성간 자기주도적 교육 참여정도와 훈련방법에 따른 교육효과에 차이가 있는 것으로 조사되었다. 둘째, 적극적 경력관리 여성은 그렇지 않는 경우에 비해 월평균임금이 통계적으로 유의한 수준에서 높은 것으로 나타났다.

Keywords

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