초록
본 연구는 컨설팅과 관련하여 컨설턴트와 참여기업의 컨설팅 만족도 분석을 심층조사를 통해 비교 검증하고자 한다. 컨설팅 품질 향상을 위하여 컨설턴트가 생각하는 만족도와 기업이 생각하는 만족도에 대한 각자의 다른 시각과 대처방안을 분석하여 최적의 개선사항을 도출하는 것이 목표이며 연구 대상이다. 컨설팅의 품질 및 만족도를 향상시키기 위한 방안을 강구하고자 이를 위하여 다섯 가지 서비스 품질 척도를 기준으로 하여 알아보고자 한다. 연구의 방법은 컨설팅을 마친 후 기업에서 요구하는 사항이 무엇인가를 SERVQUAL 관점에 근거하여 찾아내고, 이러한 요구사항을 어떻게 해결할 수 있을지에 대한 주요 인자를 발굴하여 평가기준을 정하고 컨설팅의 만족도를 측정하고자 한다. 기업과 컨설턴트의 컨설팅 품질의 세부 측정항목 유형성, 신뢰성, 반응성, 확신성, 공감성에 대해 통계적으로는 유의한 차이가 없는 것으로 나타났다. 기업과 컨설턴트의 SERVQUAL 항목에 대한 컨설팅 만족도 비교분석 결과 컨설팅 품질 및 만족도 향상을 위해서는 기업과 컨설턴트의 의견이 다른 부분도 있었다. 따라서 이에 대한 의견 차이를 좁히고 컨설턴트와 기업이 서로 협조하는 구조를 구축하는 것이 중요할 것으로 판단된다.
This study compared and validated consulting satisfaction analysis between consultants and participating companies in relation to consulting. The objective was to analyze the different perspectives on what consultants think of satisfaction and how businesses think of satisfaction to achieve the optimal improvements and to improve the quality of consulting. To explore ways to improve the quality and satisfaction of consulting, this study evaluated five service quality measures. After consulting, the research method aimed to determine what is required by the enterprise based on the SERVQUAL perspective, find key factors for how to address these requirements, establish evaluation criteria, and measure the satisfaction of consulting. The results revealed no statistically significant differences in the detailed measurement item type, reliability, responsiveness, reliability, and empathy for the quality of consulting by enterprises and consultants. Comparative analysis of the consulting satisfaction on the SERVQUAL items by companies and consultants showed that companies and consultants had different opinions to improve the consulting quality and satisfaction. Therefore, it would be important to narrow the differences on this and establish a structure, in which consultants and businesses cooperate with each other.