초록
한국은 개발원조 수여국가에서 공여국가로 전환되면서 ODA사업에 본격적으로 참여하게 되었고 아시아, 아프리카, 중동.CIS국가 및 중남미 등 전역에 걸쳐 활발한 과업을 수행 중이다. 특히 한국의 전자정부는 수원국가의 요청이 높아지고 있어 한국형 모델을 통한 새로운 접근법이 요구되고 있다. 전자정부 ODA 사업은 전자정부의 타당성 검토, 사업의 결과 평가에 이르기까지 전 과정에 걸쳐 다각적인 추진이 이루어졌다. ODA 후속사업과의 연계 차원에서 성과관리 제고 및 성과 극대화를 위한 방향성의 모색이 개진될 필요가 있다. 본 연구에서는 전자정부 ODA 사업을 중심으로 실질적 성과관리와 정책적 함의를 모색하였다. 특히 나이지라아 전자정부 ODA사업을 중심으로 사례분석을 시도하였다. ODA사업의 일환이었던 전자정부 마스터 플랜 수립시 적용한 한국의 전자정부 연계 과정, 추진절차 및 전략을 중심으로 쟁점을 모색하고 새로운 환경변화에 맞는 접근방법의 필요성을 제시하였다. ODA사업의 지속성 차원에서 지능정보 신기술을 반영한 한국형 전자정부 모델의 구축이 필요하다.
South Korea started to actively participate in the ODA project across Asia, Africa, the Middle East, CIS countries, and Latin America as it transitioned from a country receiving developmental aid to a donor country. As more and more recipient countries are looking into the e-government model of South Korea, a new approach to the Korean model is being investigated. Various promotions were made, ranging from the implementation of the e-government ODA project, review of its feasibility to evaluation of the results. In order to improve and maximize performance management OD projects, it is necessary to look into the analysis of its follow-up results. In this study, practical performance management and policy implications were explored, focusing on the e-government ODA project. In particular, a case study analysis was attempted with focus on the Nigerian e-government project promoted as part of the project. It focused on Korea's e-government linkage process, implementation procedures and strategies applied when establishing the e-government master plan and suggested the necessity of an approach suitable for new environmental changes. In terms of sustainability of the ODA project, it is necessary to build a Korean e-government model that reflects the new intelligence information technology.
