Abstract
Recently, the word 'outsourcing' is used frequently in the corporation circumstance. Continuous recession with IMF caused restructuring measures which made unnecessary organization be downsized, and offered opportunity to breakup structure of $^{\circ}A$EHigh cost and Low efficiency, which is inefficient and uneconomic production method' in our corporation. Due to the effect of such circumstance change, the construction industry have already introduced and implemented outsourcing in many parts. For successful outsourcing in the construction industry, close relation and mutual cooperation should be preceded and JIT system is needed to improve the relation. In this study, the importance and proportion in which outsourcing is occupied in the construction industry are recognized, and the method for improving the productivity is suggested through evaluating the factors and usefulness of JIT system which can be applied to the construction industry.
최근 들어 기업 환경에서 아웃소싱(outsourcing)이라는 단어가 많이 사용되고 있다. IMF와 함께 몰아닥친 불황은 기업의 불필요한 조직을 축소하는 구조조정을 하게 하였고 우리 기 업이 가지고 있던 '고비용 저효율' (비효율적이고 비경제적인 생산방식)의 구조를 무너뜨리는 기회를 제공하였다. 이러한 환경 변화는 건설업에서도 예외가 아니었으며 이미 하도급, 외주, 하청이라는 단어로 많은 부분에서 아웃소싱 비율은 증가되어 시행되고 있다. 건설업에서의 성공적인 아웃소싱을 위해서는 상호간의 긴밀한 유대관계와 협조가 선행되어야 하며 이러한 관계를 개선시켜 주는 도구중의 하나가 JIT 시스템이라 할 수 있다. 본 연구에서는 건설업에서의 아웃소싱이 차지하는 비율과 그 중요성을 인식하고, JIT 시스템이 건설업에서 적용될 수 있는 효용성과 요소를 체계적으로 검토하여 궁극적으로 생산성을 향상시킬 수 있는 통합 프로세스를 제안하였다.
