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A Study on the Influence of SI Project Manager's Leadership Competencies and Project Participants' Individual Competencies on Project Performance

SI 프로젝트 관리자의 리더십 역량과 프로젝트 참여자 개인역량이 프로젝트 성과에 미치는 영향에 관한 연구

  • 이중우 (건국대학교 대학원 벤처전문기술학과/첨단기술시스템 전공) ;
  • 이철규 (건국대학교 신산업융합학과)
  • Received : 2022.06.07
  • Accepted : 2022.08.31
  • Published : 2022.08.31
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Abstract

In order to improve project performance by analyzing the effects of the project manager's leadership competency and the individual competency of the project participants on the project performance, this study examines the effect. In this study, a research model and hypothesis were established to understand the causal relationship between leadership competency, individual competency, and project performance, and a survey was conducted based on this. Overall, it was found that the leadership competency of the project manager and the individual competency of the project participants had a positive effect on the project management performance, the project leadership competency had a positive effect on the completion performance, and the project participant individual competency had a negative effect on the completion performance. As a result of analyzing the effect of the project manager's core competency on the project management performance according to the amount or period of the project type, which is the moderating variable, it was found that there was no moderating effect on the management performance. For the success of the SI project, it is most important to understand the project characteristics well and select a PM suitable for the characteristics, and methods for nurturing excellent project managers should be further studied. In addition, it is expected that it will be possible to identify the effect of project manager leadership competency and participant competency on project performance based on sophisticated research design for more competent PM selection.

Keywords

Acknowledgement

이 논문은 2020년도 건국대학교 KU학술연구비 지원에 의한 논문임.

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